Dos capacidades clave que debe tener un buen líder
Voy a ir al grano. Aquí tienes la primera:
1ª.- Ríndete al cambio
Te toca ser camaleónico. Es garantía de éxito que sepas adaptare a los cambios. Y como bien sabes, todo cambia a una velocidad bestial.
Has de aprender a disfrutar de los cambios y una manera de prepararte para ello es con una buena formación que debe ser continua. No dejes de formarte.
Hay una serie de elementos que debes forjar en tu personalidad y te ayudarán a conseguir el éxito en tu empresa. Son los siguientes:
La autodisciplina te curte y te ayuda a seguir la hoja de ruta que te marcaste para conseguir tus objetivos. Permite que tu rumbo no varíe y puedas llegar a tu puerto de destino.
La concentración es imprescindible para focalizar toda tu energía en seguir tu plan de acción y buscar la motivación donde no la haya.
Todo proceso requiere de un tiempo de maduración y la paciencia siempre será una buena compañera de aventuras. Si tu crees en ti y tienes fe en conseguirlo, dale tiempo.
Con tenacidad teniendo claro donde vas, lo conseguirás.
Crea el clima propició a tu alrededor y a tu equipo para que también acepten y asimilen el cambio.
Recogerás lo que siembres. Si estás convencido y ciertamente te lo crees, lo convertirás en una realidad.
Y recuerda, siempre con una Actitud Mental Positiva.
2ª.- Céntrate en las cosas que tienen valor
Dedica tu tiempo a lo que es importante.
El verdadero secreto de la eficiencia personal radica en concentrarse en un objetivo. Debes pasar de estar ocupado a obtener resultados. Tener muy claro lo que NO tienes que hacer.
La regla de Paretto se cumple y dice que el 20% de tu actividad genera el 80 % de tu facturación. Si lo analizas verás que es cierto.
Te aconsejo que el domingo tarde noche dediques un tiempo a repasar la planificación que tienes de la semana siguiente.
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Molt encert , per aplicar a tots els àmbits
sautacions,
montse
Bon dia Montse,
Moltes gràcies pel teu comentari i me n'alegro que ho comparteixis.
Una abraçada.